几个案例帮财务加强发现内部贪腐的想象力

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几个案例帮财务加强发现内部贪腐的想象力


 

7月16日晚间消息,360公司今日内部通报,知识产权部资深总监黄晶收受多家代理商贿赂,涉嫌受贿被捕。360官方证实此事。

 

内部信中称,经道德委员会查实,黄晶接受多家代理商贿赂,涉嫌非国家工作人员受贿罪。目前,黄晶已被检查机关批准逮捕。360认为,诚信正直是公司的底线,公司对“舞弊”零容忍。

 

而也在7月16日同一天,美团原市场营销部总监赖某、高级经理梅某某、离职员工路某某因涉嫌非国家工作人员受贿罪,被北京朝阳警方刑事拘留,案件在进一步调查中。

 

企业内部贪腐、受贿、吃回扣是一个极为普遍的问题,近些年各大民营企业、公众公司,大大小小的反腐案件频繁被曝光。这类问题对企业的伤害可能远超过你的想象。咱们了解的很多明星创业公司、独角兽,都是毁于内控及内部贪腐问题。比如共享单车、生鲜超市、p2p,对就是全是骗子的p2p,他们有一大部分暴雷跑路,其实是内部贪腐严重,黑吃黑给自己整死了。

 

大公司解决内部贪腐的问题一般都是有专门的风控和内审团队,而大多数中小民营企业,反贪腐的重担往往落在了财务头上,常见的采购回扣大家已经见怪不怪,今天跟大家分享几个其他类型的贪腐案例,来增加你的想象力。

 

 

 

1、里应外合

 

前两天诺亚、京东、苏宁暴雷事件《诺亚、京东、苏宁暴雷事件背后的风控漏洞》让我们不由得引发思考,为什么京东和苏宁的内部办公室甚至是关键管理者的办公室,可以被外人拿来签合同?

 

他们是怎么进入互联网公司办公区的,外来访客即使进入办公区,也往往也有本司员工引领才能到达固定的会议室。

 

为什么办公者们的拥有者们都刚刚好不在办公室?谁泄露了他们的行程?抓住他们不在时候打了时间差?

 

在这个过程中,京东苏宁内部,是否有人和承兴乃至诺亚的人勾结?这个人如果存在,那么买通他需要什么?

 

如果正常上班没有办法实现财务自由的话,那么利用自己手中有限的权力,在模糊地带进行一些可有可无的操作,例如引人入会议室,例如不经意泄露高管行踪,例如提供一到两张公章的照片用以造假,例如审核过程中适度放水,可以例如的太多了。

 

 

2、猎头招聘

 

一家公司,需要用猎头,那么用哪家猎头公司大多数掌握在HR手里;

 

一个稍微有点水平的人才,往往简历一放出来,就有无数的猎头跟进,这些猎头都是归属于不同的公司,而且一个人才是不介意多个猎头都帮他推荐的,因为这符合他的利益最大化。

 

那么问题来了,用哪家猎头来提供服务呢?

 

很多时候HR不需要向业务老板说哪家公司好,只需要说哪几家不好,就足够达成目的了。

 

业务老板也不想在人才上出纰漏,往往会默认相信HR。

 

HR告诉业务老板哪家猎头口碑不好,有什么错误?这是非常正常的操作,甚至可以说是敬业。

 

但这里面有没有私货,是无法求证的。这属于一种合理伤害权,在合理合法合情合规的情况下,实现自己的目的。

 

 

3、p2p、高利贷

 

高利贷的整个环节,需要使用大量的数据,有些与风控和业务有关,有些与短信通道有关,有些与身份验证有关。

 

这里面的油水,丰厚到你想想不到。假使一款信用类评分产品,卖给A公司的价格是5毛,但实际结算是3毛,1毛给了数据采购保证用他们家;1毛给了风控部门,要求他们出评估报告的时候把这家吹上天。

 

按照一天放款1万人(小型公司)来算,一天就是多少的收益?而这种产品的成本,在使用大量缓存数据的前提下,成本可以押到更低。

 

再比如说短信通道,公司要给用户发短信,大家都是直连供应商,服务都差不多,核心竞争力在哪里?回扣就是核心竞争力。

 

很多高利贷公司的土老板们对此几乎没有防范意识,因为高利贷看起来足够赚钱,并且他们也不太懂弯弯道道,风控和采购一串通,安排的明明白白。

 

甚至很多高利贷公司的逾期失控,背后就是风控和采购串通,买回了大量除了回扣一无所有的所谓风控产品,这个行业就是黑吃黑,有的吃别人,有的吃自己。

 

 

4、广告推广

 

打各种广告基本上是任何一家公司都会涉及到的,不管上线上还是线下,给相关负责人回扣,基本已成行规。近些年各种线上广告形式花样频出,各种计费模式眼花缭乱,很多名词也不知道说的是啥。

 

这就导致了往往企业选哪种广告,那种模式就会落在相关负责人头上,企业支付推广费内部人员拿回扣都算好的,更有甚者跟广告公司联合,坑自己公司的推广费,比如按点击收费的广告,到底有多少是真实意向客户的点击,又有多少是刷出来的呢?

 

 

 

 

其实读到这你可能会有一个问题,作为财务,好像并解决不了这些贪腐问题啊?甚至连接触都接触不到。确实是这样,很多时候的贪腐都涉及不到财务,所以很多需要风控和内审。但是大多数中小民营企业的贪腐问题往往出现在采购各种服务,比如广告费、员工体检、购买客户资料等等。

 

对于这类采购类型的贪腐问题,财务首先要有一颗希望发现问题的心,其次是较宽的知识面,你至少应该懂得你企业购买的所有服务都是用来做什么的,这样不仅有利于你发现贪腐问题,更有利于你做预算及财务分析。《成为优秀财务的四门功课》

 

 

 

江山父老能容我,不使人间造孽钱。

财税佬炮儿,愿与君共同成长!
 

 

 

 

 

 

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时间

2019-07-29 10:38


栏目

财税干货


作者

财税佬炮儿


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