各个公司市场部门都是贪腐的重灾区，各种回扣，返点，内外勾结。

1、广告、活动等回扣，较为常见。找好合作的广告公司、活动公司，谈好价格和回扣比例，再拔高报价给集团。如广告投放和活动实际花费10万，则上报30万，20万虚高的部分，和广告公司分成。

2、找包销分销等渠道商索要回扣。营销负责人和城市总等管理层，把项目指定给某家渠道公司，约定回扣比例。

这类分为两部分，第一部分为佣金，一般给佣金部分的10-25%回扣（普通分销给回扣约10%，独家和包销给回扣一般为15-25%不等）。

第二部分，包销部分，去掉底价的溢价部分，另外分成，如包销底价1万，渠道公司卖1.3万，则溢价部分为3000，溢价部分回扣比例分成以55、64、37分三类居多。

3、刷电商拿回扣。营销负责人等拉上一些自己合作关系的平台，刷电商（存抵），存3万抵5万，存5万抵10万之类的，一律拿20%回扣。营销负责人等再内部瓜分。

4、炒房、更名。地产行业的常规操作，在内部以少量金额将房源低价锁定一段时间（一般12个月），然后高价转卖给购房者，赚取高溢价。

5、茶水费、关系费等，市场好的那两年，购房者四处托关系要房源，营销负责人们在茶水费这部分钱没少赚，不过这部分钱大多是城市总和区域总及集团高管等赚走，不能全部由营销背锅。

6、飞单、挂单、内客外导。营销负责人、操盘手等人，在众多的分销渠道公司中，放几家关联公司或自己控制的马甲，或直接签为一级分销商，或签在别的一级分销商旗下，做二级分销商。大量案场的自然来访客户，通过内导外（换个电话号码登记之类），被飞单挂在该马甲公司名下，变成渠道公司导入的客户，赚取高额的分销佣金。

一直以来，大众和企业都关注营销、招釆这些贪腐领域。人力部门是躲在背后，躺着贪腐。

1、一个小小的招聘主管，在收取猎头顾问推荐的候选人简历时，公开索要红包，小则几千几万，大则十几万。若猎头顾问不给，人力收了简历后给猎头顾问就反馈几个字：不匹配、不合适。

2、职务高的HR收受侯选人钱财，背调时帮助侯选人造假。

3、有些男性HR暗示女性猎头顾问性贿赂。

4、引入猎头公司，回扣10-15%；引入自己关联或控制的马甲，套取猎头费。

5、HR帮候选人把薪资谈高，如A原价值200万，HR高管帮候选人谈高职位和薪资至350万，溢价150万部分，55或64分成等等。

工程方面的贪腐，往往集中在职级较高的城市总、区域总。这又分三类情况：

1、围标、导入自己控制的马甲公司，参与工程。用A围标并顺利中标，然后放给B施工。其实A本身无作为，但又能顺利套取房企的工程费用。

2、A为正常招标并中标的大型施工单位，谈回扣点数，正常为7-8%，抬高标底额外分，跟进付款1-3%。

3、A为正常招标并中标单位，引入一家B，与A共同施工，或挂在A下，套取费用，而B实为自己控制的关联公司或壳公司。

4、偷工减料，以次充好。以低价恶意竞标，中标后，没有利润，就各种压缩成本，降低材料质量，增加工程量等，各种手续都是齐全的。施工过程中的偷工减料就难查了，因为资料会做全套。而工程检查或出事，第一步就是先查封资料。

高周转的行业，大家只看到钱，看不到质量。公司催工程部要进度，工程部催总包要进度，总包没人没利润赶不出进度，自然就要动歪脑筋了。限价的年代，各种减配，优先减的就是工程造价。

以上各类贪腐方式，所获资金为免被查，采用的手法一般有10大类：

1、大多以现金方式拿回扣，以免留下证据被查，难查。

2、让合作方打款至指定账户（与自己明面上无关），再让人去提现，后换银行，存入亲人账户。

3、让合作方打款至指定账户（与自己明面上无关），再转多个账户后，转入关联账户。

4、让合作方存款至合作方名下或他人名下储蓄卡，将储蓄卡和密码收下，拿回家用POS机一笔一笔刷出，也可以拿出去正常消费。

5、买房，合作方以现金、或指定人员来帮忙付相关房款，等后期时机成熟，卖房变现。

6、写借条，合作方给的回扣，写成借条的借款金额。若被查，则推诿为找合作方的借款；若一切顺利未被查，则只有合作方和自己知晓，借条等同无效。

7、卖字画。让合作方几万几十万买自己作的画，实则是毫无价值的画，变相送钱。

8、收字画和艺术品等，再拿存量市场去转让变现。
 

9、消费场所的会员卡，由合作方充值，如会所等VIP费用，几万十几万，几十万，均由做合作方帮其充值。

10、让合作方打款至指定账户（与自己明面上无关），再用来买虚拟货币（如比特币、莱特币等），并将虚拟货币卖出，提现至自己账户，由于区块链的去中心化，压根查不出。有几家大房企的集团高管用到了这个手法，比如上海那家国企。

来源：地产天机