北京企业尽职调查覆盖了由宏观到微观各个方面都特别重要，而且专业的北京企业尽职调查会依照顺序进行，必须先明白影响北京企业尽职调查结果的三大因素，才会考虑接下来的其他的调查方面，否则调查工作会搁置或放弃，因为我们要考虑一个时间成本和经济成本，下面就分享影响北京企业尽职调查结果的三大因素。

一、企业尽职调查要看准待投企业的团队

值得相信的北京企业尽职调查投资就是投人、投团队，北京企业尽职调查尤其要看准被投企业团队的领头人，大海航行靠舵手，北京企业尽职调查对被投企业团队成员的要求是要有学习能力。

二、企业尽职调查报告要发掘两个优势

优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策也支持、市场成长空间又很巨大的行业。北京企业尽职调查挖掘的优势企业是在这行业中具有核心竞争力，在细分领域排名有很靠前的企业，它的核心业务或主营业务很突出，综合实力要超越其他的竞争者。

三、企业尽职调查报告要弄清三个模式

北京企业尽职调查的模式分别是业务模式、盈利模式、营销模式，业务模式是指企业提供什么产品或服务（干什么），工作流程如何（怎么干），企业本身的人才、技术、资金、其他资源又能否支持。通过什么手段或环节挣钱，为什么能赚到钱？好的企业，它的这三种模式应该是相互促进而不能有冲突。

北京企业尽职调查要考察还有其他层面，譬如历史合规、财务规范、干净纳税、产权清晰、劳动合规、安全环保目的是要对待投企业有一个深度了解，任何一个层面如果存在严重问题，都有可能使得企业的改制上市被搁浅。如果是一些细小的暇疵，可以规范改正。