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世上本没有鬼，有的只是内心有鬼的人。初春，春寒料峭，审计组进驻A单位进行例行审计。阴风阵阵，呜呜咽咽，A单位特有的气氛，让审计组的小赵总感觉有鬼，只想快快结束审计，一刻也不想多呆。可正是在这样的气氛中，审计组最终捉“鬼”成功：不到10人的小单位隐瞒收入、虚增成本私设“小金库”20余万元。移送相关部门后，单位负责人李某被撤销职务并受到党纪处分，出纳邹某受到政纪处分，自毁大好前程。

到底有没有“鬼”

审计组进点后，依据常规审计方法，从账面取得了基本数据，查出的问题也是比较普遍的问题。按照正常思维，小单位，收入不大，支出也基本符合常理，就此收兵似乎也行。

此时，审计组的老沈却陷入了沉思。近年来，A单位所属行业的暴利被很多人所诟病。A单位账面比较干净，真能独善其身？还是真的有“鬼”？审计人特有的责任感，让审计组重新坐下来，认真分析取得的数据。账面看，经费支出基本正常，往来账款也没有异常。如果有问题，最大可能是隐瞒收入，或者是虚列成本。A单位的业务收入主要包括办丧餐费、悼念厅出租、骨灰盒出售等，业务成本主要是餐费成本和商品采购成本。从账面看，骨灰盒销售收入不大。经询问，负责人解释，小县城经济还不发达，殡葬观念还比较传统，用棺材下葬的方式比较多。经分析，骨灰盒销售收入不多基本符合现状。

餐费和悼念厅出租收入有问题吗？隐瞒收入？虚列成本？或者兼而有之？隐瞒收入的方法手段较多，从大量数据中查出其隐瞒的收入，有如大海捞针，难度较大；虚列成本的手段，大致上就是虚列菜品、柴米油盐等采购成本，但是从账面看，从小商小贩处采购较多，采购单据大部分是采取自制采购单，供货人签字确认的方式，查处难度更大。

审计组开始全面分析已获取的数据。小赵从账面分析餐费收入、成本、毛利率、悼念厅出租人次、天数，开餐人次等。老沈则从外围调查了解县城人数、死亡率、火化人数等大数据概况，以便与具体数据进行比较。

分析计算找“鬼”迹

经过紧锣密鼓的分析计算和调查，审计组碰头讨论。小赵低声道：“真有‘鬼’！餐费毛利率太低，仅30%。”餐饮业正常毛利率在50—70%，考虑行业的特殊性，A单位的餐饮毛利率应只高不低。老沈的外围调查也取得了进展，火化人数与悼念厅出租人次、开餐人次等进行比较，出入较大。审计组就相关疑点向A单位负责人李某进行询问，李某解释：“我们单位很偏僻，搞餐饮是为了方便群众，微利经营。火化人数与悼念厅出租人次、开餐人次出入较大，是因为部分火化人员未在本馆办理丧事，有的在自家办，有的在其他简易的场所办。我们的账绝对经得起审计！”，同时他还列举了很多例子，并大谈经营的难处。谈话时，老沈注意到李某在讲到餐饮时的一丝慌乱。

经讨论，火化人数与悼念厅出租人次、开餐人次等出入较大，有合理理由，但也要作为辅助数据分析。餐饮毛利率低，疑点较大，应作为重点入手，同时成本支出方面也不能放过。分工合作，老沈查收入，小赵查成本。

“一定要把‘鬼’捉出来！”老沈捶了捶桌子。

收入方面，老沈开始按时间段分月计算毛利率，发现下半年毛利率低于上半年。出纳邹某的解释合情合理，部分采购款采取佘欠方式，延迟到下半年结算，单位小没有完全按权责发生制核算。老沈在聊天时不经意间问邹某单位业务流程，邹某说都是客户主动上门，从接单开始到账目结算一一告诉了审计人员。

“整个流程有记录吗？”老沈突然问道。邹某开始支支吾吾：“这个……我不清楚。”老沈正色道：“你负责开票收款，刚才还说都是业务部门提供情况你结算收款，然后再通知相关部门开具火化证等证明。没有记录，你们内部依据什么来开证？管理如此混乱吗？”经过一番较量，邹某交出了厚厚的5大本服务日志登记本。

有了原始的服务日志，老沈心里有了底，但是又开始发悚：没有系统的电子表册，将服务日志与收费记录一个一个核对，工作量太大。老沈开始思量：是抽查核对发现少量问题后再向对方“挤油渣”交出相关账目？还是自己逐一登记制成自己想要的表册再进行查询比对？最终，老沈下定决心，逐一登记制成自己想要的表册。虽然工作量大一点，但是比较稳妥，万一对方挤不出“油渣”，还得回到这条路上来。财务收费票据没有区分餐费，悼念厅租金、火化费等细化分类，但结算单上记载了明细，服务日志上也都有详细记载。年近半百的老沈开始将账面收费记录、服务日志登记本逐一分类登记，制成表册。近500人次收费，细化分项，且要制成多张表册来进行查询比对，工作量可想而知，目的只有一个：基本真实的服务日志收费记录是否全部在财务账面体现？

连续奋战后，终于找到“鬼”迹：服务日志收费记录汇总数远远大于财务账面汇总数。因前期数据录入详细，能细化到人，部分人次在服务日志上的收费记录却没有在财务账上体现。然后老沈根据比对结果电话抽查了部分客户，客户反映与服务日志记录大体上相符。那么，最大的可能就是财务账上的收费记录有缺失！

成本支出方面，细心的小赵从内控测试开始，发现其采购程序基本上合规，采购、验收、审核做到了相分离，小额支出单据基本上没问题，重点核对大额单据。一番审计下来，发现疑点支出近10万元。

抽丝剥茧捉出“鬼”

审计结果让审计组吃了定心丸。接下来的工作便是与被审计单位摊牌，完善证据链，揭露真相。在详实的证据面前，经过有理有据的谈心谈话，馆长胡某、出纳邹某不得不承认事实，无奈地交出了“小金库”账目。最终查明，餐费收入未入账部分，除早餐和夜宵收入由厨师自行承包经营作为加班工资补偿外，单位隐瞒收入12.81万元，并以食品、日用品的名目虚列成本支出7.77万元，共计套取资金私设“小金库”20.58万元。款项以出纳邹某的名义开户存储，除开不能见光的开支外，卡内尚存余额13.50万元。审计组趁热打铁，获取了银行资金流水，并与审计情况核对，餐饮真实毛利率基本达到70%，进一步证实了审计结果是真实的，上演了一出捉“鬼”好戏。